为进一步营造风清气正的发展环境，加强干部队伍建设，为全面、客观、准确评价干部履职情况提供依据，有效调动和激发干部谋事干事积极性，根据市委组织部《关于强化“干事档案”工作的通知》（石党组通〔2016〕97号）和《石嘴山市认定和调整不适宜担任现职领导干部的实施方法（试行）》（石党办发〔2016〕71号）精神，特修订市民政局干部“干事档案”考核评定办法。

一、指导思想

以推动工作落实、促进作风转变、提高执行力为目标，充分发挥干部“干事档案”业绩纪实功能，建立干部“干事档案”考核评定办法，努力形成广大干部创先争优、干事创业的浓厚氛围。

二、适用对象

干部“干事档案”适用对象为局机关全体干部以及借调到局机关的工作人员。局属各事业单位可结合实际参照执行。

三、评定工作领导小组

成立局干部“干事档案”考核评定工作领导小组：

组  长：刘兰芳

副组长：邢海清、芦  君、戴新斌、贾增军

成  员：各科长、局属单位主要负责人以及服务对象。

考核评定工作领导小组下设办公室，邢海清兼任主任、王玉平任副主任，考核评定日常工作由局办公室负责。

四、考核评定方法

（一）局副处级以上领导等次评定：

1.局党政主要领导等次评定。

局党政主要领导评定主要围绕本季度承担市委、政府中心工作、创新工作完成情况等内容进行申报，由本单位干部职工测评打分后，局办公室将测评结果和党政正职“干事档案”评定表报分管市领导参考并确定等次。

2.局副职及处级非领导职务干部等次评定。

局副职及处级非领导职务干部主要围绕本季度承担的单位中心工作、创新工作及分管工作完成情况等内容进行申报，在季度考核评定会议上进行述职，由本单位干部职工测评打分后，按照党政正职评分占40%，其他干部职工评分占60%的比例算出分值，排出名次，并确定季度考评等次。

（二）局科级及以下干部职工等次评定。

1.个人申报业绩。围绕市委、政府中心工作及全局重点工作，按照工作职责，每季度最后一个月下旬填写《干部“干事档案”评定表》，呈报每季度履行职责、重点工作、创新工作完成情况等，亮出重点、亮出业绩。

2.开展科室考核（满分100分，折60分）。每季度召开一次科室工作考核会，具体考核程序及内容为：

（1）季度工作任务（占季度考核90%）。各科室根据月度工作计划确定12项重点工作参与考核，本季度如有创新工作可单独申报列入考核内容。各科长需现场汇报重点工作完成情况，由局考核领导小组进行无记名评分。

（2）督查情况（占季度考核10%）。局督查工作领导小根据《市民政局督查督办工作考核办法》中明确的督查内容及科室季度考勤情况、信息完成情况等内容进行汇总打分。各科室如对督查得分有异议可以在考核时提出，由考核组最后评定。

3.进行民主测评（满分100分，折10分）。局考评工作领导小组从工作作风、工作效率、工作内容、工作完成情况等方面对局机关干部干事情况进行民主测评，测评结果作为组织审核确认评定等次的重要依据。

4.党组审核确认（折30分）。干部“干事档案”评价得分为本季度科室考核得分平均分（占50%）加民主测评得分（占20%）加局党组成员打分（占30%），由局党组根据干部综合评定得分研究确定干部“干事档案”等次，共分“好”、“较好”、“一般”、“差”四个等次。其中确定为“好”的不超过参评人数的20%，评定为“好”等次的必须为考核测评排名靠前、工作实绩突出的人员。

5．工作中有以下情形的，视情况评定为“一般”或“差”等次：

6.进行公开公示。设置干部“干事档案”公示栏，开通监督电话（2012714,2013884），对干部工作实绩情况进行公示，接受群众监督。充分发挥网络媒体监督作用，把干部“干事档案”评定结果进行公示。

四、考核结果的运用

（一）年度考核时，四个季度评定结果至少有一次“好”且没有“一般”或“差”等次的，才具备被评定为年度考核“优秀”等次的资格。季度评定为“好”等次三次以上的，年度考核优先确定为“优秀”等次。

（二）将“干事档案”作为评优评先、公务员年度考核、绩效工资兑现，向上级推荐优秀干部、优秀公务员、先进工作者的主要依据，使干事成为各级干部的自觉行动。

（三）对群众反映强烈，经核实作风较差、工作不作为的干部要进行诫勉谈话、组织调整、考核奖罚等，对年内“干事档案”连续两次评定为“差”的工作人员，进行组织调整，当年不得评为先进和提拔使用，切实增强“干事档案”的实效性。另发生《石嘴山市认定和调整不适宜担任现职领导干部的实施方法（试行）》中规定情形的，按照该办法规定进行调整。

本办法自2016年第三季度起实行。